近日，广西国土规划集团召开工作例会，部署年度重点任务。广西国土规划集团党委书记、董事长余述琼主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理冯学茂部署生产经营工作。

会议现场

八个关键词部署2025年重点工作

余述琼讲话

会上，余述琼指出，2025年是深化改革的关键之年，更是拼搏奋进的攻坚之年，公司上下必须抓好全年工作的“八个关键”，用实干书写高质量发展新篇章。

抓党建。坚持党建与业务深度融合，深化宣传赋能，强化人才强企，进一步把党建优势转化为发展优势。

抓廉政。深入推进党风廉政建设，强化纪律约束，健全“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制，筑牢干部思想防线。

抓改革。“观念一活天地宽”，要持续解放思想，以“六能”改革为突破口，积极创新管理模式与商业模式，向改革要活力、要效益。

抓关键。树牢“项目为王”理念，以更大力度抓好市场开发和项目回款，确保企业可持续健康发展。

抓能力。加大人才培养力度，推动人才引进和交流调配，培养一批懂业务、懂经营、懂管理的复合型人才。

抓投资。紧跟国家政策，精选优投自然资源领域投资项目，深化与北投集团战略协同。

抓基础。处理好深耕自然资源和拓展新兴业务的关系，深化对厅服务，加强行业沟通交流，全面夯实发展基本盘。

抓科技。抢抓人工智能技术革新发展机遇，加快科技成果转化与平台应用，打造数字化发展新引擎。

干字当头干在当下

冯学茂讲话

冯学茂充分肯定了广西国土规划集团2024年度生产经营工作，详细分析了当前面临市场形势及困难，并针对年度生产经营工作，作出四方面工作安排：

一是理清“干”的思路，全力以赴拓展业务和市场，加大清理应收账款和回款力度，千方百计提高管理质效，科学合理培养关键人才。

二是压实“干”的责任，进一步压实“清单式管理”，强化生产责任落实，建立与市场发展相适应的经营管控模式，确保圆满完成年度经营目标任务。

三是创新“干”的方法，不断创新市场化经营激励机制，多措并举拓宽业务渠道，全面增强经营活力。

四是营造“干”的氛围，增强实干为要的自觉性和行动力，完善绩效考核，强化用业绩检验成果导向。

广西国土规划集团公司领导班子成员、资深业务经理及各部门、各直属企业负责人参加会议。