新闻动态

广西国土规划集团赴云南省座谈交流

近日,广西国土规划集团党委书记、董事长余述琼率队赴西南有色昆明勘测设计(院)股份有限公司、云南省国土资源规划设计研究院、中国地质调查局昆明自然资源综合调查中心、临沧市自然资源和规划局座谈交流。   与西南有色昆明勘测设计(院)股份有限公司座谈交流 西南有色昆明勘测设计(院)股份有限公司党委书记、董事长程云茂参加座谈。 会上,双方介绍了各自的基本情况、业务布局和发展规划,围绕国土空间规划、耕地保护、矿产资源、低碳生态等领域进行了深入交流,双方表示将加快业务协同合作,实现优势互补。   与云南省国土资源规划设计研究院座谈交流 云南省地质调查局党委委员、副局长、云南省国土资源规划设计研究院党委书记赵灿华参加座谈。 会上,双方就国土空间规划政策研究、耕地保护、科研成果转化利用等方面进行了深入交流,并表示将进一步深化沟通协作,实现共赢发展。   与中国地质调查局昆明自然资源综合调查中心座谈交流 中国地质调查局昆明自然资源综合调查中心主任、党委副书记石胜伟参加座谈。 会上,双方围绕国土空间规划政策运用、矿业服务、权益调查、生态研究等方面进行了深入交流,双方表示将进一步加强沟通交流,积极探索合作方向。   与临沧市自然资源和规划局座谈交流 临沧市自然资源和规划局党组成员、副局长毛文明参加座谈。 会上,双方就国土空间规划、矿产资源保护、用地政策等方面进行了深入交流,并表示将进一步深化合作,共同助力临沧市经济社会高质量发展。      

03-24

助力低空经济!广西国土规划集团牵头的部省合作项目获自然资源部立项

近日,由广西国土规划集团牵头的部省合作项目——《国土空间低空空域规划编制关键方法研究》获自然资源部立项。该项目由广西国土规划集团联合自然资源部国土空间规划研究中心申报,广东国地规划科技股份有限公司、广西北投低空经济投资有限公司、广州蓝图地理信息技术有限公司等技术单位参与协作。 该项目旨在突破国土空间低空空域规划核心技术体系构建、空间分层管控等核心问题,建立科学化、标准化的国土空间低空空域规划编制技术方法,为我国低空经济高质量发展提供规划技术支撑。 项目开展后,将结合实景三维、地理空间大数据、人工智能等技术,通过整合技术、政策与实践经验,从国土空间资源用途管制和使用角度,形成低空空间权属划分、规划编制及地空协同规划使用体系等三项核心技术,解决低空空域权属界定、分层分区划定与管控、规划编制、地—空资源要素配置及协同管理机制等关键技术问题,并通过应用示范,推动低空经济新质生产力释放及国土空间低空空域资源的科学规划与高效利用。 下一步,广西国土规划集团将持续深耕自然资源领域,积极响应国家低空经济政策,加快形成可推广的国土空间低空空域规划研究成果,为实现自然资源保值增值和国土空间高效利用贡献智慧力量。

03-10

实干争先!广西国土规划集团部署年度重点任务

近日,广西国土规划集团召开工作例会,部署年度重点任务。广西国土规划集团党委书记、董事长余述琼主持会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理冯学茂部署生产经营工作。 会议现场 八个关键词部署2025年重点工作 余述琼讲话 会上,余述琼指出,2025年是深化改革的关键之年,更是拼搏奋进的攻坚之年,公司上下必须抓好全年工作的“八个关键”,用实干书写高质量发展新篇章。 抓党建。坚持党建与业务深度融合,深化宣传赋能,强化人才强企,进一步把党建优势转化为发展优势。 抓廉政。深入推进党风廉政建设,强化纪律约束,健全“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制,筑牢干部思想防线。 抓改革。“观念一活天地宽”,要持续解放思想,以“六能”改革为突破口,积极创新管理模式与商业模式,向改革要活力、要效益。 抓关键。树牢“项目为王”理念,以更大力度抓好市场开发和项目回款,确保企业可持续健康发展。 抓能力。加大人才培养力度,推动人才引进和交流调配,培养一批懂业务、懂经营、懂管理的复合型人才。 抓投资。紧跟国家政策,精选优投自然资源领域投资项目,深化与北投集团战略协同。 抓基础。处理好深耕自然资源和拓展新兴业务的关系,深化对厅服务,加强行业沟通交流,全面夯实发展基本盘。 抓科技。抢抓人工智能技术革新发展机遇,加快科技成果转化与平台应用,打造数字化发展新引擎。 干字当头干在当下 冯学茂讲话 冯学茂充分肯定了广西国土规划集团2024年度生产经营工作,详细分析了当前面临市场形势及困难,并针对年度生产经营工作,作出四方面工作安排: 一是理清“干”的思路,全力以赴拓展业务和市场,加大清理应收账款和回款力度,千方百计提高管理质效,科学合理培养关键人才。 二是压实“干”的责任,进一步压实“清单式管理”,强化生产责任落实,建立与市场发展相适应的经营管控模式,确保圆满完成年度经营目标任务。 三是创新“干”的方法,不断创新市场化经营激励机制,多措并举拓宽业务渠道,全面增强经营活力。 四是营造“干”的氛围,增强实干为要的自觉性和行动力,完善绩效考核,强化用业绩检验成果导向。 广西国土规划集团公司领导班子成员、资深业务经理及各部门、各直属企业负责人参加会议。

03-03

加快数智化转型 广西国土规划集团“AI+空间治理”创新实践

在国家大力推进“人工智能+”行动的浪潮中,广西国土规划集团将国产AI大模型DeepSeek与自然资源智慧化治理深度融合,积极探索人工智能、大数据、云计算等一系列数智化应用,为国土空间规划、耕地保护、生态治理等领域注入了智慧动能。 亮点一:构建“智慧大脑” 打造AI低代码生态 近日,广西国土规划集团完成DeepSeek等大语言模型、多模态大模型、遥感解译模型的本地化部署,正加快研发覆盖海量时空数据与专业知识的“智慧大脑”平台,该平台将集成模型管理、微调训练、流程编排等功能,提供一站式低代码解决方案,大幅降低AI技术应用门槛,为自然资源管理装上“智能中枢”。 AI一站式低代码解决方案 亮点二:AI提效规划编制 工作效率大幅提升 规划建库接入“效率神器”。在村庄规划领域,联合广西致达远公司研发了村庄规划建库AI智能辅助规划入库软件,规划建库时间由3天缩短至2小时,显著降低了人工成本,现已应用到南宁市、来宾市、贵港市等多地村庄规划入库工作中。 为规划编制提供数据支持。建成运行广西国土规划集团智库平台,通过整合业务成果库、法规政策库、标准规范库等资源库,搭建业务协同撰写系统等,有效提升了内部知识管理和共享效率,为规划编制提供了海量数据和模板资源,下一步将结合大模型、知识图谱等技术进行升级。 智库平台可视化驾驶舱 深化系统应用研究。未来将重点拓展规划辅助编制审查、国土空间动态监测评估等应用场景,实现图件、方案智能生成,全面提高规划编制工作效率。 亮点三:无人机+AI 智慧监测赋能耕地保护 新获批的“广西农用地智慧监测与治理工程研究中心”进入试验阶段,广西国土规划集团创新采用“无人机巡查+AI解译”模式,构建了自然资源要素智能识别大模型,已在多地架设无人机场,其中,在贺州市试点开展耕地巡查航飞超1200架次,成功采集近十种农作物样本库,地类解译精度突破80%,大幅降低了耕地非粮化图斑信息人工判别工作量,相关监测技术和模式已应用于永久基本农田储备区划定、国土变更调查、乱占耕地执法、农业种植和设施农业规划等领域。 利用无人机开展动态巡查监测 亮点四:数智产品迭代 加快数智化转型步伐 广西国土规划集团预研的GIS智能助手能够依托大模型能力以及内部的海量数据库资源,帮助业务人员破除专业壁垒,通过简便的“对话式”操作,使用生成脚本、快速制图、输出报表等功能,完成复杂的时空数据分析。 近年来,广西国土规划集团自主研发了时空数据平台、智慧国土空间规划平台、产业用地多维度智能辅助选址系统、村规智能辅助编制软件等一系列数智化产品,为自然资源领域业务数智化转型提供了扎实的技术底座。 时空数据平台 亮点五:探索多模态场景搭建 助推智慧规划效能提升 在国土空间规划数字化转型进程中,场景构建技术正成为革新传统模式的核心突破点。下一步,广西国土规划集团将在村庄规划、详细规划、专项规划、规划评估、国土空间低空空域规划关键技术研究以及国土空间智慧化治理等前沿探索中,深度整合三维地理信息数据、空域资源分析模型及多源规划要素,通过场景搭建、三维建模等技术,推动规划技术向“智慧三维”跃迁。 以智应变,向新而行 面向未来,广西国土规划集团将持续深化农用地智慧监测、国土空间智能治理等前沿领域“AI+”研究,加速推进AI技术与自然资源全领域融合,为新时代壮美广西建设与生态文明高质量发展注入更强劲的“数智动能”!

02-27

广西国土规划集团在北投集团2025年人才与科技会议上作交流发言

2月24日,北投集团召开2025年人才与科技工作会议,广西国土规划集团党委书记、董事长余述琼在会上作题为《坚持人才链与业务链融合互促——以“四个强化”打造自然资源人才小高地》的专题报告。 会议现场 余述琼作专题报告 2024年,广西国土规划集团深入贯彻落实党管人才原则,以人才队伍建设为核心,以体制机制创新为驱动,全方位推进人才工作提质增效,为公司高质量发展提供了坚实的人才保障和智力支撑。 强化党建引领,把好人才发展“前进方向” 坚持党管人才。成立人才工作领导小组,系统性出台了人才“引、育、留、用”等20多项制度文件,将人才工作成效纳入党建考核。 引领思想变革。聚焦“事转企”思维转变,深入开展“转观念 促改革 谋发展”党课系列活动,全面增强干部职工的改革意识、经营思维、市场意识。 强化机制创新,激活人力资源“一池春水” 搭建“双通道”。制订管理、技术两大序列、11个职级的评定体系,2024年,58名专业人才通过“双通道”实现晋升。 柔性引才。通过兼职、项目合作、短期聘用等灵活方式,柔性引进15名高层次人才,有效破解技术瓶颈问题。 创新用工模式。对于部分时间紧、周期短、见效快的项目,采用非全日制用工模式,解决人手不足问题。如在土地变更调查内外业核查、数据处理、村庄规划编制等项目中,临时聘用50余人开展内外业工作,保障项目高效运转。 实施人员总量管控。建立人员总量控制与动态平衡管理机制,通过“进出平衡”的方式,优化人力资源配置。 强化精准引育,构建梯队合理“人才队伍” 精准引才。靶向引进团队带头人,聚焦自然资源、产业研究、低碳生态等关键领域,引进团队带头人10余名,为培育新兴领域业务提供智力支撑。推行职业经理人机制,选聘林业领域职业经理人1名,签订经营业绩责任书,组建3人精干团队,成功签约贺巴高速林地可研报告、乐业县林场确权登记等项目,合同金额达300多万元。提高校园招聘质量,创新“实习+签约”机制,招纳10余名高校毕业生到公司实习考核,最终择优签约8人,为公司发展注入创新活力。 精心育才。构建“线上+线下”双轨培训机制,依托中国国土勘测规划院搭建线上“云端学堂”,开设“规划大讲堂”“规划学堂”等线下专项培训,累计开展专题培训30余次,推动全员知识更新与能力升级。助推公司专家“走出去”,公司6名领导兼任13个社会团体职务,多名专家受邀为自治区自然资源厅等厅局授课,1人获评全区自然资源系统优秀师资及十大好课程,3人在全国性学术会议上作主旨发言,4项创新成果被纳入自治区改革典型案例,近百人入选自治区专家库。强化实战练兵平台,建立“政企联动”跟班学习机制,选派10余名核心技术骨干赴中国国土勘测规划院、自治区自然资源厅、自治区发改委、自治区农业农村厅等部委、厅局跟班学习,助力技术人员向“政策专家”转型。 强化六能建设,点燃干事创业“强力引擎” 能上能下。全面推行末位调整与不胜任退出机制,构建“契约化管理+市场化退出”体系,60余名中层干部签订经营考核责任书,实行“季度+年度”考核,强制分布考核排名。2024年,调整绩效考核末位中层干部5名,退出率达到8%;选拔任用及调整交流干部25名,35岁以下干部占比由8%提至11%。 能进能出。率先开展职工与职能部门“双向选择”工作,共38名职工参与,5名岗位适配度不高的职工调整岗位或下调职级,切实推动依事择人、人岗相适;建立“培训(调岗)提升+协商退出”缓冲机制,对绩效排名末位职工开展绩效面谈和培训能力再造,沟通协商10人主动退出,职工末位调整和淘汰率达到6%。 能增能减。探索实施超额利润分享机制;加大收入分配改革力度,薪酬优先向关键岗位、生产一线岗位及科技创新等核心人才倾斜,职工收入差距达4倍;强化正向激励,从工资总额中划拨580万元用于应收账款回款奖励,助力回款4395万元。 下一步,广西国土规划集团将坚持人才强企,持续深化人才链与业务链融合互促,以人才赋能科技创新,以科技创新推动业务发展,加快培育发展自然资源新质生产力,打造自然资源人才小高地,为北投集团“创世界500强 树广西新标杆”贡献智慧和力量。

02-25
 
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